光阴荏苒,滨州物流成立已经十六年了,现在已经发展的非常成熟了,但是物流成本过高、配送效率低问题仍然没得到解决,并且这已经成为阻碍滨州物流发展的最大瓶颈。滨州物流锐意改革创新,积极探索新的发展模式,努力打破瓶颈,探索出了突破瓶颈的三种做法。
一是运输体系必须变革,公路运输以高品质能源运输低附加值产品的状况难以为继,煤炭、矿石、水泥等大宗商品的运输必须以铁路运输为主。从绿色物流的角度出发,快速形成将使铁路货运能力充分释放。
二是滨州物流的整合需要加快。整合会是今后几年的滨州物流重要的主题,整合的推进会是一个长期过程,必须逐步依靠市场化力量来实现,行政手段的强行整合难以发挥效果。
三是税费过高让滨州物流不堪重负,滨州物流需要采取多项优化扶持政策,实际上这也是物流业瓶颈中最容易突破的环节。以运输型物流企业为例,目前过桥过路费的比重已经占到经营总成本的三分之一。
物流是一个朝阳行业,而且现在国家也在大力扶持物流行业的发展,但是要想获得更好更大的发展就必须突破以上的三个瓶颈,找到问题源头,逐一解决问题。